近年來，新昌縣深入開展全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，以軸承行業(yè)智能化改造為突破口，成功破解制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，走出了一條以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改造推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色之路。2019年，新昌縣“兩化融合”指數(shù)達(dá)到98.77，數(shù)字經(jīng)濟(jì)綜合評價(jià)指數(shù)90.3，入圍第一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)工作省政府督查激勵(lì)縣，被授予省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范區(qū)。 一、堅(jiān)持試點(diǎn)先行　探索智能化改造
率先探索推進(jìn)省級傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升分行業(yè)試點(diǎn)——軸承行業(yè)智能化改造，推出 “企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺化服務(wù)”的數(shù)字化改造新模式，為轉(zhuǎn)型起步示范引領(lǐng)。
一是優(yōu)化改造方式——委托承包。充分利用本地軸承自動化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)“陀曼制造”技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮其軸承行業(yè)數(shù)字化改造“工程承包商”作用，通過在既有設(shè)備上加裝自研的“TM-e微智造系統(tǒng)”，在無需更換整套設(shè)備的情況下即可實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)字化、自動化管理，有效降低了企業(yè)改造成本，為軸承行業(yè)大面積數(shù)字化改造創(chuàng)造了條件。
二是創(chuàng)新推廣模式——免費(fèi)體驗(yàn)。專項(xiàng)撥出500萬元財(cái)政資金與“陀曼制造”聯(lián)合建立1000萬元的“小批量免費(fèi)體驗(yàn)基金”，為企業(yè)提供少量體驗(yàn)式免費(fèi)改造，用數(shù)字化改造的實(shí)效帶動中小企業(yè)積極參與。并與浙商銀行合作推出中小企業(yè)智能制造改造提升專項(xiàng)信用貸款，由浙商銀行先行墊付改造資金，一旦出現(xiàn)違約，由銀行向違約方追償，免除改造雙方后顧之憂，破解了軸承行業(yè)中小企業(yè)資金少、能力弱、意愿低的問題。
三是打造行業(yè)平臺——數(shù)據(jù)上云。牽頭創(chuàng)建“軸承云”行業(yè)云平臺，以“TM-e微智造系統(tǒng)”為數(shù)據(jù)接口，將已改造設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入“軸承云”，利用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)解決軸承企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)測、設(shè)備檢測、故障預(yù)防等難題，全面提升生產(chǎn)效益，形成了行業(yè)競爭優(yōu)勢。目前已有2萬余臺設(shè)備接入“軸承云”，平均設(shè)備有效產(chǎn)出率提高了20%，設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)與處理速度提高120%以上，綜合成本下降12%，用工成本下降近50%，利潤率從4%增長到7%。
二、實(shí)行分類施策　推動全行業(yè)應(yīng)用
聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，致力于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用由點(diǎn)及面，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從單行業(yè)向多行業(yè)、從生產(chǎn)端到用戶端的全面鋪開。
一是推動行業(yè)擴(kuò)面。實(shí)行“分行業(yè)改造、梯度式推進(jìn)、全縣域推廣”模式，推動數(shù)字化改造向其他重點(diǎn)行業(yè)擴(kuò)展。聚焦行業(yè)“痛點(diǎn)”，針對共性需求，持續(xù)優(yōu)化云平臺服務(wù)效能，加快各行業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)度。截至目前，全縣已形成軸承、紡織、膠囊、制冷汽配等4家互聯(lián)網(wǎng)平臺，基本實(shí)現(xiàn)對全縣制造業(yè)主要行業(yè)的全覆蓋。
二是強(qiáng)化企業(yè)示范。以大企業(yè)為核心，鼓勵(lì)企業(yè)自建平臺，并圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，通過納入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等鼓勵(lì)政策，推動企業(yè)在數(shù)字化相關(guān)領(lǐng)域持續(xù)深耕，強(qiáng)化示范效應(yīng)。如鼓勵(lì)新和成集團(tuán)整合企業(yè)信息資源，建設(shè)全流程的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；中財(cái)管道通過應(yīng)用智造資源平臺，減少庫存20%以上，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期1/4左右。
三是拓展終端應(yīng)用。把終端產(chǎn)品作為信息數(shù)據(jù)采集端口，通過大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，豐富數(shù)據(jù)接入端口，延伸數(shù)據(jù)傳遞鏈，加快產(chǎn)品智能化、高端化，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從企業(yè)生產(chǎn)端向用戶使用端的延伸，目前全縣已有上百個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。如捷昌驅(qū)動開發(fā)的普適性健康監(jiān)測系統(tǒng)，用戶在休閑時(shí)佩戴安裝于沙發(fā)上的生理監(jiān)測單元，可自動連續(xù)采集健康信息上傳云端進(jìn)行分析管理，并將健康情況等數(shù)據(jù)處理結(jié)果推送給用戶。
三、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)　激活新發(fā)展動能
全面構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的生態(tài)體系和基礎(chǔ)保障，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。
一是完善數(shù)字工作體系。建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”推進(jìn)機(jī)制，出臺《新昌縣軸承行業(yè)智能制造“百企提升”活動實(shí)施方案》等10余個(gè)專項(xiàng)政策，從分行業(yè)數(shù)字化改造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等環(huán)節(jié)提供精準(zhǔn)服務(wù)和政策獎(jiǎng)補(bǔ)，助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。
二是激發(fā)市場拓展動能。積極培育工程信息公司，引導(dǎo)其從傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造發(fā)展，特別是鼓勵(lì)本地平臺服務(wù)商把新昌當(dāng)作發(fā)展的“試驗(yàn)田”和“試金石”，在新昌探索出成熟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)后，積極向外拓展市場，形成良性的市場激勵(lì)機(jī)制。目前全縣已有信息工程服務(wù)公司10余家，其中康立科技已成為蘭溪市紡織行業(yè)改造的總承包商，在蘭溪的訂單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新昌。
三是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)。在智能裝備小鎮(zhèn)新建數(shù)字產(chǎn)業(yè)園，把人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)、又符合新昌產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)和項(xiàng)目引進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園，形成產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)。如引進(jìn)國際軸承巨頭SKF集團(tuán)，該公司隨之將軸承全球研發(fā)中心搬至新昌；引進(jìn)曠視科技、科大訊飛等在新昌設(shè)立工業(yè)智能實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新中心，落地“人工智能＋工業(yè)應(yīng)用”項(xiàng)目，推動“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”建設(shè)。