蘇遠(yuǎn)鵬

（冀東水泥灤縣有限責(zé)任公司，河北灤縣063708）

摘　要：在當(dāng)前的環(huán)保形勢下，水泥行業(yè)頻繁錯(cuò)峰生產(chǎn)，為避免設(shè)備的過修或欠修，采用了新的維修理念，通過培養(yǎng)優(yōu)秀人才、利用先進(jìn)檢測技術(shù)、降低備件應(yīng)用成本等手段，既能提高設(shè)備可靠性，又能降低維修費(fèi)用。

1　培養(yǎng)專業(yè)人才和利用先進(jìn)檢測技術(shù)

培養(yǎng)一批專業(yè)的機(jī)電和工藝技術(shù)人員，本著專業(yè)的人做專業(yè)的事的原則，讓他們分別負(fù)責(zé)管理礦山、原料、熟料、水泥車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化專業(yè)巡檢、日常的設(shè)備基礎(chǔ)管理和檢修工作，并建立設(shè)備檔案，記錄好設(shè)備的檢修日期、備件該換日期等。

利用先進(jìn)檢測技術(shù)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的巡檢，開展預(yù)見性維修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，防止事故發(fā)生。利用現(xiàn)代化的點(diǎn)巡檢工具和手段記錄每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的振動(dòng)、溫度及跑冒滴漏情況，掌握每一臺(tái)設(shè)備的狀態(tài)，根據(jù)運(yùn)行參數(shù)做好相應(yīng)的維護(hù)方案，在停機(jī)檢修時(shí)，做到有的放矢，該換的換，不該換的不換，節(jié)省備件費(fèi)用。譬如利用振動(dòng)檢測儀器檢測每一臺(tái)旋轉(zhuǎn)設(shè)備的水平、垂直、軸向三個(gè)方向的振動(dòng)和軸承運(yùn)轉(zhuǎn)指標(biāo)特征，根據(jù)振動(dòng)值參數(shù)來判斷設(shè)備存在的問題以及軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和壽命。我公司1400×1000mm輥壓機(jī)的JGX650-ZP減速機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)振動(dòng)較大的情況，經(jīng)集團(tuán)公司內(nèi)的設(shè)備檢測工程師利用專業(yè)檢測設(shè)備對(duì)輥壓機(jī)的定輥電動(dòng)機(jī)和減速機(jī)做了較為全面的診斷，然后根據(jù)診斷結(jié)果對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，從而在維修中避免了盲目檢修。

檢測發(fā)現(xiàn)，定輥電動(dòng)機(jī)負(fù)荷側(cè)存在工頻25Hz的多倍頻，運(yùn)行中并伴有間歇性嘯叫音，分析認(rèn)為定輥電動(dòng)機(jī)負(fù)荷側(cè)N326軸承存在間歇性跑套，需要修復(fù)電動(dòng)機(jī)負(fù)荷側(cè)軸承座，并更換軸承；定輥減速機(jī)各測點(diǎn)在空載狀態(tài)下以1倍工頻24.99Hz為主，振動(dòng)總值最大值在定輥二軸靠電動(dòng)機(jī)側(cè)水平方向，幅值為7.825mm/s，觀察運(yùn)行即可。事實(shí)證明利用先進(jìn)的檢測技術(shù)進(jìn)行預(yù)知性維修可以有效避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大。

2　樹立及時(shí)維修理念

采用邊修邊改的理念，對(duì)制約設(shè)備正常運(yùn)行的問題進(jìn)行及時(shí)處理，做到高效的檢修。

我公司JL4×5篦冷機(jī)液壓缸前部活動(dòng)支座是由Q235鋼板焊接后加工而成的，在使用中經(jīng)常出現(xiàn)焊縫開焊甚至開焊后將杠桿撞壞的問題，嚴(yán)重影響了篦冷機(jī)的正常運(yùn)行，檢查發(fā)現(xiàn)為了保證油缸耳環(huán)順利裝入支座內(nèi)，耳板外側(cè)都是單側(cè)焊接，焊縫強(qiáng)度不足，于是決定對(duì)篦冷機(jī)液壓缸活動(dòng)支座由焊接件改成ZG270-500鋼整體鑄造件，從而解決了焊縫開焊的問題。我公司篦冷機(jī)液壓缸尾部橫梁由H200×200的型鋼制造，使用半年后經(jīng)常出現(xiàn)裂紋，我們將其改成由厚度20mm的Q345B鋼板焊接而成的H型鋼，并在腹板加了一道筋板，新梁使用1年后沒有出現(xiàn)任何裂紋。

我公司余熱發(fā)電PH爐內(nèi)部爐管支撐橫梁由材質(zhì)為Q235的100×100×5mm的方管制作而成，但是每年在對(duì)其檢修中都會(huì)發(fā)現(xiàn)這些梁出現(xiàn)不同程度的彎曲變形，我們經(jīng)過分析，爐內(nèi)溫度在360℃左右，達(dá)到甚至超過了Q235鋼材所適用的溫度，這些梁是因高溫彎曲變形，于是將梁體材質(zhì)改為1Cr18Ni9Ti，經(jīng)過1年多的使用梁體沒有出現(xiàn)彎曲變形，節(jié)約了檢修費(fèi)用。我公司在檢修中改造的例子還有很多，不再一一列舉。事實(shí)證明在檢修中樹立邊修邊改的理念并不斷實(shí)施，不但可以保證設(shè)備更安全的運(yùn)行，而且可以節(jié)約維修費(fèi)用。

3　合理使用油品，做好潤滑管理工作

認(rèn)真貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。建立健全潤滑油各項(xiàng)臺(tái)賬、指標(biāo)，做到定期檢查各種潤滑設(shè)備并進(jìn)行考核，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備存在的跑冒滴漏問題進(jìn)行治理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，潤滑保養(yǎng)工作做到細(xì)致入微，對(duì)關(guān)鍵油站定期過濾，延長潤滑油的壽命，降低設(shè)備磨損和故障率，從而降低維修費(fèi)用。

4　延長高價(jià)值備件的更換周期

靈活做好篦冷機(jī)篦板、推力棒等耐熱鋼易損件的檢修更換工作，力爭延長其使用壽命，降低費(fèi)用。由于環(huán)保限產(chǎn)不僅限制了水泥行業(yè)，也限制了鋼鐵和鋼鐵鑄造行業(yè)，耐熱鋼件價(jià)格明顯提高，常用的ZG40Cr25Ni12和ZG40Cr25Ni20備件價(jià)格上漲到了26000元/t和31000元/t，而這些備件在每年熟料工段中檢修的費(fèi)用都占有1/3的比例。為此，我們就一改過去為了追求高運(yùn)轉(zhuǎn)率而大面積更換篦板或者推力棒的方法，仔細(xì)檢查每一塊篦板或每一根推力棒，將能夠堅(jiān)持一個(gè)月以上的篦板進(jìn)行保留，將其移到后端的低溫區(qū)使用，對(duì)推力棒采取相應(yīng)的加固措施解決掉棒子的問題，同時(shí)將前部更換下的磨損了1/3的棒子移到后部繼續(xù)使用，從而延長了耐熱鋼件的使用周期，降低了備件費(fèi)用。我公司通過經(jīng)過加強(qiáng)對(duì)篦冷機(jī)耐熱件的控制，近兩年每年一期篦冷機(jī)篦板備件費(fèi)用降到了8萬元以下，二期的篦冷機(jī)由于帶有污泥協(xié)同處置項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)率較高，但是通過對(duì)推力棒及其相關(guān)零部件的檢修控制，耐熱鋼部件磨損、掉落的情況均大幅降低，二線的耐熱鋼費(fèi)用也控制到了20萬元以下。

5　加強(qiáng)維修隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)

培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的機(jī)電維修隊(duì)伍。有高素質(zhì)的技術(shù)人員編制精細(xì)的檢修計(jì)劃，也要有能夠執(zhí)行實(shí)施機(jī)修計(jì)劃的隊(duì)伍，這樣才能夠保質(zhì)保量地完成每次檢修任務(wù)，從而降低外委檢修費(fèi)用。我公司擁有25人的機(jī)電檢修隊(duì)伍，每年承擔(dān)了85%的大中修的檢修工作量和98%以上的日常檢修工作量，為公司節(jié)省了大筆維修費(fèi)用。

對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的、人員需求量大的檢修項(xiàng)目，譬如更換更換四代篦冷機(jī)驅(qū)動(dòng)鋼板、篦板等項(xiàng)目，招標(biāo)引進(jìn)專業(yè)的、高素質(zhì)的承修公司并與他們簽訂年度維保合同，量化檢修項(xiàng)目及其單價(jià)，完成一項(xiàng)付一項(xiàng)維修款。在停機(jī)時(shí)間不確定的情況下，通過年保合同既能保證維修人員隨叫隨到，又能保證維修質(zhì)量，還能降低維修成本。

我公司在引進(jìn)專業(yè)的承修公司并簽訂年保合同前，每逢霧霾天氣突然停窯對(duì)二期篦冷機(jī)停機(jī)檢修，就臨時(shí)到處找人組織維修隊(duì)伍，維修人員的技術(shù)水平參差不齊，維修質(zhì)量無法保證，修完開機(jī)運(yùn)行3個(gè)月左右就出現(xiàn)掉棒子、風(fēng)室漏料的情況，導(dǎo)致屢修屢壞、屢壞屢修，2016、2017年每年需要對(duì)篦冷機(jī)維修6次左右，備件費(fèi)和人工費(fèi)居高不下。而在2018年初與專業(yè)維保公司簽訂年保合同后，維修人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平比較好，責(zé)任心也很強(qiáng)，維修質(zhì)量得到了很大提高，至今僅維修了2次，備件的非正常消耗大幅降低，人工費(fèi)用得到了有效控制，總的檢修費(fèi)用較往年有明顯降低。

6　降低備件庫存費(fèi)用，提高資金利用率

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、通用性強(qiáng)的備件采取寄售方式，比如軸承、篦冷機(jī)篦板、推力棒這些備件，與供應(yīng)商簽訂寄售協(xié)議，由供應(yīng)商保持庫存，在用到時(shí)取來而后辦理相應(yīng)的支付手續(xù)，不但降低庫存壓力，而且降低了備件折舊費(fèi)用。

對(duì)集團(tuán)性的股份公司采取區(qū)域性的備件共享也是我們降低備件費(fèi)用的重要措施。譬如金隅冀東水泥股份公司在唐山周邊區(qū)域就有冀東水泥灤縣公司、冀東水泥啟新公司、冀東水泥三友公司等5家公司，這些公司在原料立磨備件、回轉(zhuǎn)窯備件、篦冷機(jī)備件、輥壓機(jī)輥套及其減速機(jī)備件具有通用性，這些公司在股份公司運(yùn)管中心的協(xié)調(diào)或者子公司的溝通下實(shí)現(xiàn)了備件共享，各個(gè)公司無須庫存大量相同備件，有效降低了公司的備件庫存，提高了各公司的資金利用率。

綜上所述，在環(huán)保要求日益提高的今天，水泥行業(yè)作為被重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，我們既要保證設(shè)備高效生產(chǎn)，又要降低生產(chǎn)成本，需要從方方面面考慮挖掘降本潛力。以上幾點(diǎn)降低維修費(fèi)用的措施是筆者作為設(shè)備管理人員以來的一些經(jīng)驗(yàn)之談，僅供同行參考。

來源：《水泥》2019年第5期